Framtidens appar och webb byggs offline-first
Hur bygger man appar som fungerar även när nätverket inte gör det? På Zenta bygger vi offline-first-lösningar med Dexie och Dexie Cloud för snabbare appar, bättre tillgänglighet och lägre driftkostnader.
GE ER DIGITALISERINGSRESA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR
70% av digitala transformationsprojekt misslyckas
Aida Begovic
När man pratar om digitalisering och innovation händer det allt oftare att dessa blandas ihop. Vilken ska man satsa på och vad är skillnaden på digital transformation och digital innovation?
Digital transformation kan leda till innovation men så är inte alltid fallet. Vad värre är, 70% av digitala transformationsprojekt misslyckas.
När man pratar om digitalisering och innovation händer det allt oftare att dessa blandas ihop. Vilken ska man satsa på och vad är skillnaden på digital transformation och digital innovation?
Digital transformation kan leda till innovation men så är inte alltid fallet. Vad värre är, 70% av digitala transformationsprojekt misslyckas.
Innovation är disruption
Innovation är en ny idé, process, metod, produkt, något som inte finns och förändrar sättet vi gör saker på. Innovation är på det sättet ett störningsmoment, det rubbar hjulet som stadigt snurrar, eller inte snurrar. På det sättet är innovation inte en ny teknik. Det är hur den tekniken används som är innovation.
Digital transformation är ny teknik
Digital transformation är inte heller alltid den senaste tekniken på marknaden. När ett företag gör en digital transformation betyder det inte att de implementerar någon ny teknik som är otestad och instabil. Det betyder bara att tekniken eller mjukvaran är ny för just det företaget. Det är sättet att arbeta på eller produkten som är ny i just den organisationen.
Den nya tekniken kan mycket väl vara ett resultat av en innovation eller leda till att en innovation uppstår tack vare den digitala transformationen.
70% digitaliseringsprojekt misslyckas
Enligt denna studie misslyckas hela 70% av digitala transformationsprojekt. Rädslan finns där och den är verklig.
Vilka är faktorerna bakom detta misslyckande?
- Det är inte tydligt varför man gör transformationen och man får inte med sig organisationen
- Man saknar kompetensen internt och missar hur processer anpassas efter en digital transformation
- Man har missat att undersöka hur transformationen påverkar andra delar av organisationen
Det är av denna anledning mycket viktigt att göra jobbet som krävs innan en transformation sker. Skapa ett team internt eller anlita digitaliseringsexperter som gör en förundersökning. Vad ska transformeras och framförallt varför? Vilka förändringar, både tekniska och sociala behöver göras? Vad förväntas teknologin lösa för problem? Vilka nya problem kan det medföra? Att bli medveten om ekologin kring förändringen är väldigt viktigt för en hållbar digital transformation och egentligen vilken förändring som helst.
Boom.
Vi firar 20 år av framgång!
Det glada gänget på Zenta är glada att meddela att vi firar vårt 20-årsjubileum! Från en liten start-up år 2004 till att vara en ledande aktör inom vår bransch har varit en spännande och extremt givande resa. Under dessa år har vi uppnått många milstolpar och utvecklats tack vare hårt arbete, innovation och framför allt, stödet från våra värdefulla kunder och samarbetspartners. Många magiska människor har korsat vår väg.
Centraliserat vs Decentraliserat
I en alltmer digitaliserad värld söker regeringar och företag sätt att öka säkerheten och effektiviteten i sina digitala system. Någonting som det pratas mycket om utifrån säkerhet är att centralisera digitaliseringen, vilket innebär att all data och alla funktioner hanteras av en enda central enhet, hos regeringar eller organisationer som arbetar med cybersäkerhet.